Монгол Улсын ажил олгогчид ажиллах хүчний хомсдолд орох хандлагатай байгааг судлаачид анхааруулж байна. Ялангуяа сүүлийн жилүүдэд ид ажиллах хүчний залуус олноороо гадаад улс орныг зорьж байгаатай холбоотой юм. Түүнчлэн, ажилтнуудыг тогтоон барих, шинэ үеийнхнийг ойлгож ажиллуулах зэрэг хүний нөөцийн бодлогын асуудлууд тулгарч байна. Иймд Монголын хамгийн том ажил олгогчдын нэг ХААН Банкны хүний нөөцийн жишиг болохуйц бодлогыг манай сайтад онцолж байна.

ХААН Банк нь төрөл бүрийн туршлага мэргэжилтэй 6000 орчим ажилтантай бөгөөд хүний нөөцийн бодлого нь тэгш боломжийг олгож, олон талт, ялгаатай байдлыг хүлээн зөвшөөрч, ажилтнуудын нэгдмэл байдлыг эрхэмлэхэд оршдог байна. Тухайлбал, ХААН Банк нь ёс зүйн өндөр стандартыг дэмжих зорилгоор “Ёс зүйтэй банкир төсөл”-ийг дотооддоо амжилттай хэрэгжүүлсээр байгаа аж. Түүнчлэн, хүйсийн тэгш байдлыг хангаж буй амжилтаараа Азийн хөгжлийн банкнаас “Gender Champion” шагнал хүртсэн юм. Ингээд ХААН Банкны Хүний нөөц хариуцсан дэд захирал Ш.Ганбямбатай ярилцлаа.

-Монголын хөдөлмөрийн зах зээл ажилтны хомсдолд өртөх эрсдэлтэй тулгараад байгаа. Иймд танай байгууллагын бусдаас ялгарах хүний нөөцийн бодлогын талаар яриагаа эхэлцгээе?

-Бид “Ковид-19” цар тахлаас өмнө нэг ажлын байр зарлахад 300-500 ажил горилогчийн анкет хүлээн авдаг байсан. Харин одоо ажил хүсэгчийн анкет хоёр дахин багассан. Энэ байдал хаа сайгүй тулгарч байгаа. Гэхдээ ХААН Банкны хувьд хүний нөөцийн хомсдолд ороогүй. Үүнд хэд хэдэн хүчин зүйлс нөлөөлдөг. Нэгдүгээрт, бид ажилтнуудаа сэтгэл хангалуун, тогтвортой ажиллуулах зорилготой ажилладаг. ХААН Банк шинэ ажлын байр гарахад хамгийн түрүүнд дотооддоо буюу одоо ажиллаж байгаа ажилтнууддаа боломж олгодог. Ажилтнуудаа ахиж, дэвших боломжийг олгож, дотроо ажлын байрны сонгон шалгаруулалт зарладаг. Энэ бол манай хамгийн чухал хүний нөөцийн бодлого гэж үздэг. Гаднаас  Банканд борлуулалт үйлчилгээний ажилтан, бүтээгдэхүүн үйлчилгээний зөвлөх ихэнхдээ авдаг ба эдгээр ажилтнуудаа цаашид мэргэжлээрээ өсөх хөгжих боломжийг олгодог гэсэн үг юм. Энэ ажлын байран дээр шинэ төгсөгчдийг голлон ажилд авдаг. Түүнчлэн, бүх шатны удирдах ажилтан өөрийн өдөр тутмын мэргэжлийн ажлаа удирдахаас гадна баг хамт олны хүний нөөцийн бодлогыг хэрэгжүүлдэг. Тус ажлын хүрээнд жилдээ нэг удаа бүх ажилтнууддаа үнэлгээ хийж, ажилтнуудынхаа онцлог, өсөж, хөгжих боломжийг нээдэг. Ингэснээр ХААН Банк хүний нөөцөө зөв хуваарилаад зогсохгүй ажилтнууддаа сурч, хөгжих боломж олгодог. Энэ эргэх холбоо нь ажлаас гаралтыг бууруулдаг. Үүнийг бид тогтвортой ажиллуулах нэг арга хэрэгсэл гэж харж байгаа. Хүний нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлохдоо хүний тооноос илүү хүний чадамжийг ярьдаг цаг болсон байна. Тиймээс  ХААН Банк чадамжид суурилсан шийдвэрүүдийг гаргаж ажилладаг.